Spécial porteurs de projets - De la marge brute au revenu disponible - SI1000_1

Objectifs

• Etre capable d’identifier les produits et charges des ateliers secondaires et subventions d’exploitation en vue du calcul de la marge brute globale. comprendre  et évaluer les charges de structure par poste.
• Etre capable de définir une stratégie d’investissements et de financements, s’approprier les composantes du temps de travail et définir des leviers d’action, et de vérifier la fiabilité des hypothèses et d'argumenter les hypothèses techniques, économiques et financières face aux financeurs.

Public et pré-requis

Porteurs de projets de Bretagne ayant un 3P signé des 3 parties (conseiller compétences, conseiller projet, porteur de projet).

Pré-requis : Disposer d'un PPP, d'un projet d'installation avec une exploitation agricole à reprendre ou à créer.

Contenu

• Méthode de calcul de la marge brute globale et analyse. Produits non liés à l'activité : subventions d’exploitation, subvention d'investissement, comparaison à des références, repérage et explication des écarts. Charges de structure, analyse de l'EBE. Construction d’un plan de financement. Types d’investissements, modalités de financement. composantes du temps de travail .Repères temps selon systèmes et choix techniques : chiffrage et analyse d’un volume annuel de temps de travail. Solutions d'organisation.
• Arguments, éléments d’explication à préparer en amont de la rencontre des partenaires. méthodes d'argumentation.
• Etude de la cohérence d’un projet. Définitions et méthode pour l’analyse du niveau de marge de sécurité dégagée.
• Synthèse sur les points de vigilance, facteurs de réussite, questions à se poser.

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques, échanges dans le groupe. Questions/ réponses entre intervenants et participants. Exercice pratique (travail en sous-groupe sur des cas pris au sein du groupe puis synthèse et mutualisation en grand groupe)

Modalités d'évaluation et de satisfaction

Evaluation : Les phases d’évaluation se situent successivement au terme des différents modules suivis. L’évaluation des modules suivis prendra également tout son sens, après cette phase formation, lors de la présentation orale du projet au cours de laquelle le porteur de projet doit expliquer ses choix, les argumenter et montrer la cohérence de son projet sur les plans économique, financier, humain, sécurité, réglementaire, fiscal, commercial et territorial. L’évaluation se fera aussi au cours des entretiens avec le référent formation PPP  -  En cours de formation.

Satisfaction : Evaluation écrite et orale à la fin de la formation  -  En fin de formation.

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Intervenants

Conseillers spécialisés de la production (en fonction du projet d'installation) - Chambre d'agriculture de Bretagne