Piloter la trésorerie en circuits courts - SE5802

Objectifs

• Acquérir les indicateurs et les outils essentiels pour gérer son entreprise en circuits courts
• Identifier des pistes d'action
• Construire un budget de trésorerie sur une saison de vente ou annuel
• Analyser son budget prévisionnel de trésorerie
• Analyser les risques identifiés en termes de gestion de trésorerie
• Réaliser un suivi de trésorerie et mettre en place des actions correctives

Public et pré-requis

Agriculteurs et agricultrices commercialisant en circuits courts.

Pré-requis : Avoir des connaissances de base du tableur Excel.  En amont possibilité de proposer une formation sur les bases excel en présentiel.

Contenu

• 1er jour :

- Les indicateurs et les outils de gestion
- La hiérarchisation des risques liés à une trésorerie fluctuante
- L'intérêt de réaliser un prévisionnel de trésorerie
- Réalisation d'un prévisionnel de trésorerie à partir d'un exemple
- Début du prévisionnel de l'exploitation

• 2ème jour :

- Fin du prévisionnel de trésorerie de l'exploitation
- Différentes possibilités bancaires et leurs impacts sur la trésorerie
- Pilotage de l'atelier en fonction de la conjoncture
- Identification des risques liés à la gestion de trésorerie
- Actions correctives pouvant être mises en œuvre

Méthodes pédagogiques

Exposés techniques, étude de cas, analyse de documents, travaux individuels et de groupe, échanges et discussions.

• Une attestation de stage vous sera délivrée après la formation

Modalités d'évaluation

Votre avis est précieux. En fin de stage, nous réalisons systématiquement une évaluation écrite individuelle et un bilan oral collectif. Notre objectif est de recueillir votre niveau de satisfaction ainsi que votre auto-évaluation des acquis de la formation.

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Intervenants

LAMOUR Geneviève - Conseillère d'entreprise - Consultante prospective - Chambres d'agriculture de Bretagne