Piloter la trésorerie en circuits courts - SE5802

Objectifs

• Acquérir les indicateurs et les outils essentiels pour gérer son entreprise en circuits courts
• Identifier des pistes d'action
• Construire un budget de trésorerie sur une saison de vente ou annuel
• Analyser son budget prévisionnel de trésorerie
• Analyser les risques identifiés en termes de gestion de trésorerie
• Réaliser un suivi de trésorerie et mettre en place des actions correctives

Public et pré-requis

Agriculteurs et agricultrices commercialisant en circuits courts. Zone géographique : Bretagne.

Pré-requis : Connaissance de base du tableur Excel.  En amont possibilité de proposer une formation sur les bases excel en présentiel.

Contenu

• 1er jour :

- Les indicateurs et les outils de gestion
- La hiérarchisation des risques liés à une trésorerie fluctuante
- L'intérêt de réaliser un prévisionnel de trésorerie
- Réalisation d'un prévisionnel de trésorerie à partir d'un exemple
- Début du prévisionnel de l'exploitation

• 2ème jour :

- Fin du prévisionnel de trésorerie de l'exploitation
- Différentes possibilités bancaires et leurs impacts sur la trésorerie
- Pilotage de l'atelier en fonction de la conjoncture
- Identification des risques liés à la gestion de trésorerie
- Actions correctives pouvant être mises en œuvre

Méthodes pédagogiques

Exposés techniques, étude de cas, analyse de documents, travaux individuels et de groupe, échanges et discussions.

• Une attestation de stage vous sera délivrée après la formation

Modalités d'évaluation

Evaluation

Exercices, questionnements individuels ou collectifs.  -  En cours de formation.

Satisfaction

Evaluations écrites individuelles et évaluation orale collective.  -  A la fin de la formation.

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Intervenants

LAMOUR Geneviève - Conseillère d'entreprise - Consultante prospective - Chambres d'agriculture de Bretagne